“最开始的时候,有两个故事方向,最早的是想通过一个湘菜馆从八十年代到九十年代直到疫情的变化,来再现长沙的夜生活。”张冀坦言这种叙事模式类似于《中国合伙人》,自己比较擅长。后来,考虑到这种叙事方式对于新时代的城市变革缺乏突破性,便使用了当下人们看到的这种文本处理方式。整个长达一年半的拍摄周期之中,在不查重、不去重的情况下,登记过的剧组工作人员超过8000人。庞大的剧组对制片管理提出了科学高效的硬需求,而科学管理也是衡量电影工业化程度的重要标准之一。执行制片人吴学军为此探索出了通过制度和流程实现科学管理的方式,“第一,严格的制度,第二,有序的规划,第三,就是我们用最少的环节去衔接各部门”,体现出有计划、有秩序、有流程、高效率的工业化特性。
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